Kính gửi: Quý Doanh nghiệp & các bạn trẻ
Cùng với sự phát triển của xã hội, các doanh nghiệp ngày nay không chỉ đòi hỏi đội ngũ nhân lực của mình phải có trình độ chuyên môn được đào tạo ngày càng cao hơn mà còn phải có các kỹ năng sống và làm việc (còn gọi là kỹ năng mềm) hiệu quả hơn. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, hiện nay rất nhiều sinh viên mới ra trường nói riêng và đội ngũ người lao động nói chung vẫn chưa có hoặc có ít kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thích ứng, kỹ năng làm việc hiệu quả… Chính vì vậy, bên cạnh trình độ chuyên môn, họ rất cần được trang bị thêm những kỹ năng sống và làm việc, để có thể thích ứng với môi trường làm việc hiện đại, ứng phó với những áp lực, đáp ứng được các yêu cầu mới mẻ của công việc…tại từng doanh nghiệp.
Thực trạng nguồn nhân lực hiện nay
Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt, khốc liệt, các công ty
sẽ phải có rất nhiều thay đổi trong cách thức tổ chức quản lý và cách thức tiến
hành hoạt động kinh doanh. Điều này đòi hỏi đội ngũ nhân sự sẽ phải gánh vác
trách nhiệm nhiều hơn và đóng góp một cách có hiệu quả hơn đối với việc gia
tăng năng suất lao động cùng các hoạt động đổi mới liên tục của công ty. Nhiều
công việc sẽ đòi hỏi đội ngũ nhân sự phải có kỹ năng thích ứng với sự thay đổi,
có năng lực giải quyết những vấn đề phức tạp nảy sinh trong thực tiễn công việc
nhiều hơn! Nói cách khác, người lao động ngày nay phải có được trình độ chuyên
môn xuất sắc nhất, có tư duy sáng tạo nhất và cần được trang bị những kỹ năng
cần thiết để sẵn sàng đối mặt với mọi sự thay đổi của thị trường.
Việc không được trang bị đầy đủ các kỹ năng sống và làm việc không chỉ là thiệt
thòi cho bản thân từng người lao động, mà còn ảnh hưởng rất nhiều đến mục tiêu
phát triển của mỗi doanh nghiệp. Càng chậm trễ trong việc trang bị các kỹ năng
mềm cho đội ngũ nhân sự của mình bao nhiêu, các doanh nghiệp càng bỏ lỡ cơ hội
phát triển lớn mạnh bấy nhiêu!
Nhu cầu đào tạo các Kỹ năng mềm trong môi trường doanh nghiệp
hiện nay
Tất
cả những lý do nêu trên cho chúng ta thấy sự cần thiết của việc đào tạo năng
các kỹ năng mềm. Một dấu hiệu rất đáng mừng là ngày càng có nhiều doanh nghiệp
quan tâm đến việc đào tạo các kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của mình.
Có
hai câu hỏi quan trọng được đặt ra ở đây là: “Kỹ năng mềm là gì?” và “Những
kỹ năng nào là cần thiết cho các doanh nghiệp?”.
Kỹ năng mềm chính là những kỹ năng tinh thần hay những kỹ năng tâm lý – xã hội,
giúp cho cá nhân tồn tại và thích ứng trong cuộc sống. Đây còn được xem như một
biểu hiện quan trọng của năng lực tâm lý – xã hội, giúp cho mỗi cá nhân vững
vàng trong môi trường công việc chứa đựng nhiều thách thức nhưng đồng thời cũng
rất nhiều cơ hội.
Trong xu thế của nền kinh tế dựa trên tri thức và sự đổi mới, giữa một nền kinh
tế toàn cầu đang phải đối mặt với những thách thức phức tạp về kinh tế, chính
trị, khoa học, công nghệ, môi trường,…đội ngũ nhân lực của các công ty rất cần
được học hỏi và rèn luyện các kỹ năng cần thiết sau đây, để thành công trong
công việc và cuộc sống:
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THƯỜNG XUYÊN CHO
DOANH NGHIỆP TRÊN TOÀN QUỐC
- Kỹ năng giao việc - ủy quyền
- Kỹ năng huấn luyện nhân viên
- Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
- Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh
- Kỹ năng giao tiếp - ứng xử với đồng nghiệp
- Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc
- Kỹ năng thích ứng với tổ chức
- Kỹ năng nhận thức bản thân và lập kế hoạch nghề nghiệp
- Kỹ năng thuyết trình trong kinh doanh và bán hàng
- Kỹ năng tạo động lực cho bản thân
- Kỹ năng ủy thác công việc, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên
- Kỹ năng mềm dành cho lãnh đạo
- Nâng cao năng suất làm việc của cá nhân
- Nâng cao năng lực quản lý cấp trung
- Nâng cao năng lực quản lý & lãnh đạo
Nét nổi bật trong các nội
dung các chương trình đào tạo này là tính hệ thống, bài bản, hướng đến các chuẩn
mực quốc tế, cập nhật thường xuyên nhằm mang lại hiệu quả thiết thực và chất lượng
đào tạo tốt nhất cho các doanh nghiệp. Sau khóa học, người học có thể vận dụng
thành công vào thực tế công việc tại từng doanh nghiệp.
CÁC CHƯƠNG TRÌNH GIAO LƯU - CHIA SẺ
- Ứng dụng sơ đồ tư duy trong học tập
và công việc
- Tâm lý ứng xử
học đường ngày nay
- Tâm lý khách hàng & Kỹ năng bán
hàng
- Tâm lý học ứng dụng trong quản lý – lãnh đạo
- Sống với ước mơ & lập kế hoạch
cuộc đời
- Giáo dục lòng tự trọng và tự tin cho trẻ
- Giáo dục các Giá
trị sống cho thế hệ trẻ
- Dạy con tuổi Teen - các kỹ năng sống cần thiết
- Kỹ năng tự đánh giá bản thân
- Kỹ năng xây dựng lòng tự tin
- Kỹ năng tạo động lực cho bản thân
- Kỹ năng học đại học hiệu quả
- Kỹ năng tự quản lý bản thân
- Kỹ năng quản lý tài chính cá nhân
- Kỹ năng phục vụ cộng đồng
- Kỹ năng tìm việc làm
- Kỹ năng định vị bản thân
- Kỹ năng tự lãnh đạo bản thân
- Kỹ năng gây ảnh hưởng và thuyết phục
- Kỹ năng giao tiếp thấu cảm với người trái tính
- Kỹ năng quản trị cảm xúc
- Kỹ năng xây dựng thương hiệu cá nhân
- Kỹ năng giải toả stress trong công việc và cuộc sống
- Tầm quan trọng của kỹ năng mềm đối với sinh viên
- Kỹ năng mềm & Thành công của bạn
- Trách nhiệm xã hội của công dân
- Chìa khoá Tư duy tích cực
- Lãnh đạo bằng sức mạnh của trí tuệ cảm xúc
- Nghệ thuật đọc sách báo
Những ích lợi mang đến cho đội ngũ nhân lực và các doanh nghiệp tại Việt Nam
Các khóa đào tạo kỹ năng nói trên sẽ giúp mỗi người lao động có cơ hội tự
hoàn thiện bản thân, nâng cao hiệu quả công việc, đóng góp trí tuệ, tài năng và
tâm huyết để góp phần gia tăng lợi thế cạnh tranh, đem lại sự phát triển bền
vững cho các doanh nghiệp.
Sau khi tham gia các khóa đào tạo nói trên, chắc chắn đội ngũ nhân lực
của các doanh nghiệp sẽ trở nên tự tin hơn, giao tiếp, thuyết phục đối tác hiệu
quả hơn, mong muốn được đóng góp cho doanh nghiệp nhiều hơn… Họ có thể áp dụng
ngay được các kỹ năng, kiến thức và khả năng tư duy nhằm nâng cao hiệu quả công
việc, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.
Ngoài các khóa đào tạo nêu trên, chúng tôi còn có các chương trình được thiết kế riêng theo nhu cầu thực tế của từng doanh nghiệp.
ĐÀO
TẠO NHÂN LỰC - YẾU TỐ MANG LẠI LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CHO
DOANH NGHIỆP
Đào tạo và phát triển (training & development) là chuyên ngành của Quản trị nhân lực liên quan đến công việc hoạch định, tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm soát các hoạt động liên quan đến việc thu hút, sử dụng và phát triển người lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp.
Chuyên ngành Đào tạo và phát triển còn được gọi là chuyên ngành “khai thác nguồn tài nguyên con người”. Chuyên ngành này đào tạo cho người học những kiến thức tổng quan và chuyên sâu về nguồn nhân lực, xử lý các công việc hàng ngày, nắm bắt mối quan hệ tương tác giữa con người với con người, triển khai những công tác về điều hành, quản lý hành chính, nhân sự, thực hiện các chính sách lao động, các kiến thức liên quan đến quy trình đánh giá nhân lực, quản trị nhân sự, tuyển dụng và đào tạo nhân sự, các nguyên lý quản trị,...
Tại các khóa đào tạo của chúng tôi, người học sẽ được trang bị khả năng phân tích môi trường kinh doanh; khảo sát, nghiên cứu thị trường lao động và đánh giá biến động để hoạch định, tổ chức, thực hiện và kiểm soát các kế hoạch, chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho tổ chức, doanh nghiệp; thiết lập và quản trị nguồn nhân lực một cách hiệu quả; soạn thảo văn bản, đàm phán, thuyết trình và ứng xử giao tiếp; có khả năng xây dựng và tổ chức hoạt động công đoàn phù hợp với mô hình kinh doanh của doanh nghiệp; Làm việc theo nhóm, quản lý nhóm, xây dựng và phát triển quan hệ cộng đồng,....
DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CẦN LÀM GÌ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO ĐỘI
NGŨ NHÂN VIÊN ?
Thực tế mà nói, nhân viên của bạn không phải ai cũng có ý
thức tự giác trau dồi bản thân, bởi vậy, đứng dưới góc độ nhà quản lý, bạn phải
chủ động đào tạo và trang bị cho họ những kỹ năng cần thiết,
nhằm đáp ứng những đòi hỏi của công việc.
Để làm được điều này, trước hết, bộ phận nhân sự (HR) và ban lãnh đạo doanh nghiệp cần phải có cái nhìn tổng thể về thị trường lao động trong tương lai: ngành nghề nào sẽ lên ngôi, công việc mới nào sẽ xuất hiện, kỹ năng nào là cần thiết nhất cho đội ngũ nhân viên?
Sau đó, nhà quản lý cần phải có những kế hoạch đánh giá năng lực nhân viên cụ thể để tìm ra những kỹ năng còn thiếu sót mang tính phổ biến trong doanh nghiệp. Kết quả của những điều này sẽ giúp doanh nghiệp có nền móng vững vàng cho các chương trình “Retraining và Reskilling” (Đào tạo thêm kỹ năng và nghiệp vụ) cho đội ngũ nhân viên.
Hiện nay đang có 2 hình thức phổ biến để triển khai chương trình “Retraining” và “Reskilling” trong môi trường doanh nghiệp:
Đào tạo qua trải nghiệm thực tế
Với hình thức này, doanh nghiệp cần thiết kế một lộ trình đào tạo với
khởi điểm là những bài giảng và nghiên cứu nhằm định hướng nhân viên tiếp thu
tất cả các kỹ năng cần thiết trong tương lai. Sau đó, nhân viên sẽ trải qua một
bài kiểm tra nhằm đánh giá năng lực hiện tại của họ. Tiếp đó, họ sẽ được trực
tiếp tham gia vào các nhiệm vụ và dự án cụ thể, với kỳ vọng sẽ gia tăng được kinh
nghiệm thực tế bằng cách sử dụng những kỹ năng họ mới học được.
Trong thực tế, doanh nghiệp hoàn toàn có thể ứng dụng những nền tảng công nghệ có sẵn để cải thiện hiệu quả cho phương pháp này. Ví dụ như sử dụng hệ thống mạng nội bộ để ghi nhận kết quả bài tập của nhân viên. Hệ thống này không chỉ cho phép nhân viên học hỏi lẫn nhau, mà còn khuyến khích thúc đẩy văn hóa cộng tác trong doanh nghiệp!
Đào tạo dựa trên nhu cầu hiện thời
Trước
bối cảnh của thời đại 4.0, bản chất và nhu cầu của thị trường kinh doanh đang
liên tục thay đổi. Những điều doanh nghiệp đang thực hiện tốt ngày hôm nay có
thể không còn đáp ứng được nhu cầu phát triển của ngày mai. Bởi vậy, nhiều
chương trình “Retraining và Reskilling” được phát triển xuyên suốt thời
gian hoạt động của doanh nghiệp, với lộ trình học tập cụ thể được liên tục theo
dõi và thay đổi theo nhu cầu hiện thời.
Ngoài
ra, cùng với việc đào tạo cho đội ngũ nhân lực hiện tại, bạn cũng có thể đầu tư
xây dựng nhân lực tiềm năng cho tương lai. Để làm được điều này, doanh nghiệp
cần phải hợp tác chặt chẽ với các chuyên gia để phát triển các chương trình
giảng dạy và đào tạo cho đội ngũ nhân viên những kỹ năng mềm cần thiết.
Các chương
trình đào tạo của chuyên gia Lại Thế Luyện sẽ tập trung vào giải quyết các vấn đề khó khăn mà
đội ngũ nhân sự thường gặp phải, chẳng hạn như: nhân viên giải quyết vấn đề chưa hiệu
quả, chưa phát hiện được lỗi ở đâu để có giải pháp giải quyết; nhân viên còn
thiếu chủ động trong công việc, còn chậm tiến độ, chưa biết tổ chức công việc
theo khoa học; nhân viên chưa biết chăm sóc các mối quan hệ khách hàng, dẫn đến
lượng khách hàng không bền; nhân viên chưa có động lực để tự thay đổi, chưa có
kỹ năng tự học, tự trau dồi, để phát triển sự nghiệp; đội ngũ còn thiếu tính gắn
kết, chưa phát huy hết năng lực, có khi xảy ra xung đột,…
Là nhà quản lý, bạn
phải luôn tâm niệm nguồn lực con người chính là sức mạnh nội tại của
công ty. Bởi vậy, đầu tư đào tạo và trang bị kỹ năng mềm cho đội
ngũ nhân viên cũng có thể coi như việc tăng cường “thể lực” cho bản thân doanh
nghiệp. Vấn đề này, tuyệt đối không thể xem nhẹ - nếu doanh nghiệp
muốn nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững!
Trân trọng !
Doanh nhân, Diễn giả, Lại
Thế Luyện, DBA
Tác giả - Bộ chương trình đào tạo Kỹ năng mềm
Tác giả - Bộ sách Kỹ năng mềm
Chuyên gia đào tạo Kỹ năng mềm cho các doanh nghiệp và ngân hàng
tại VN
Giám đốc Đào tạo & Phát triển Nhân lực - CÔNG TY TNHH TƯ
VẤN & ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ
.jpg)
.jpg "DOANH NHÂN, TÁC GIẢ, DIỄN GIẢ, TIẾN SĨ LẠI THẾ LUYỆN – CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM & TÂM LÝ HỌC ỨNG DỤNG")
VP1: 66/39 Bùi Trọng Nghĩa, P.Trảng Dài, TP. Biên
Hoà, Đồng Nai
VP2 :
254/8 Dương Đình Hội, P.Tăng Nhơn Phú B, Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh
Website: https://laitheluyen.edu.vn
Blog: http://laitheluyen.blogspot.com
E-mail : laitheluyen@gmail.com
Tel: 0971 045 965 (A.Tuấn
- trợ lý) hoặc 0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp)
Website: http://tuvanhieuqua.vn
.jpg "TS LẠI THẾ LUYỆN - CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM CHO DOANH NGHIỆP")
ĐỊA CHỈ PHÁT HÀNH BỘ SÁCH KỸ NĂNG MỀM của TÁC GIẢ LẠI
THẾ LUYỆN
Quý bạn đọc có thể đặt mua Bộ sách Kỹ năng mềm, tại: Nhà sách Quang Bình
Công ty Văn hóa Hương Trang
416 Nguyễn Thị Minh Khai - Phường 5 - Quận 3 - TP.HCM Tel: (08) 3832 2386
http://huongtrang.net và tại các nhà sách trên toàn quốc.
https://laitheluyen.blogspot.com/2014/11/bo-sach-ky-nang-mem.html
======================================================================
CÁC LINK THAM KHẢO THÊM
*Website về dịch vụ Đào tạo Kỹ năng mềm cho các doanh nghiệp https://laitheluyen.edu.vn
*Blog về Đào tạo Kỹ năng mềm cho các doanh nghiệp : http://laitheluyen.blogspot.com
*Twitter: http://twitter.com/theluyen
*Facebook: http://facebook.com/laitheluyen
*Pinterest: http://pinterest.com/laitheluyen/pins
*Minds: https://minds.com/laitheluyen
*Link tham khảo Bộ sách Kỹ năng mềm của chuyên gia Lại Thế Luyện https://laitheluyen.blogspot.com/2014…
*Link đặt mua qua sách Tiki: https://tiki.vn/author/lai-the-luyen….
*Link tải sách Kỹ năng mềm & các sách Phát triển bản thân của chuyên gia Lại Thế Luyện https://openworld.vn/tac-gia/157
* Xem thêm CÁC KHOÁ ĐÀO TẠO online của chuyên gia Lại Thế Luyện, tại link https://laitheluyen.blogspot.com/p/ho…
* Các chương trình đào tạo Online tại Unica: https://unica.vn/teacher/lai-the-luyen
* Các chương trình đào tạo Online tại Edumall: https://edumall.vn/giang-vien/lai-the…
* Link nhóm học hỏi Nâng cao Năng lực lãnh đạo & quản trị doanh nghiệp,dành cho 1 triệu chủ doanh nghiệp tại VN: https://www.facebook.com/groups/17399…
* Kênh YouYube chia sẻ chuyên sâu các kiến thức cùng kỹ năng Phát triển cá nhân & Phát triển Doanh nghiệp từ chuyên gia Lại Thế Luyện / @laitheluyen
========================================================================
